Intervention DAF puis DRH en temps partagé
Contexte initial
En pleine phase d’accélération, une startup spécialisée dans la formation à distance, YouSchool, fait appel à TEAMGESTION mi 2019, pour se structurer sur le plan financier et renforcer son pilotage en vue d’une levée de fonds à réaliser en 2020.
Solutions apportées
Intervention d’un DAF TEAMGESTION à temps partagé à partir de juillet 2019
1,5 jour/mois pendant 15 mois
- Mise en place du pilotage financier : prévisionnel de trésorerie et compte de résultat, suivi financier mensuel
- Accompagnement et montée en compétence du contrôleur financier de l’entreprise jusqu’au recrutement d’un DAF à temps plein (janvier 2021).
Intervention d’un DRH TEAMGESTION à temps partagé depuis juillet 2020
2 jours/semaine
Un an après le début de l’intervention DAF, il devient nécessaire d’accompagner le RRH en poste pour faire face à la forte croissance de l’entreprise et aux besoins de recrutement.
- Mise en place des processus RH clés : congés payés, frais professionnels, télétravail, charte informatique
- Gestion des talents : mise en place d’une politique d’évaluation des compétences
- Recrutement : formation des managers à l’entretien de recrutement, réalisation de 30 recrutements
- Accompagnement et coaching hebdomadaire du RRH de l’entreprise
Intervention d’un DAF TEAMGESTION à temps partagé à partir de juillet 2021
4 jours/semaine pour une période prévue de 4 à 6 mois
Suite au départ du DAF, YouSchool fait à nouveau appel à TEAMGESTION pour assurer le pilotage de la fonction financière jusqu’à la réalisation du recrutement.
- Accompagnement à la structuration du service recouvrement clients (BtoC) et au déploiement du nouvel outil dédié ; mise en place de KPIs sur le recouvrement
- Refonte du Forecast avec un rythme plus adapté pour le pilotage du cash
- Construction du reporting mensuel selon les exigences des fonds d’investissement avec nouvelle définition des process organisationnels et réduction des délais de production
- Proposition & accompagnement sur la labellisation Truxt (Exaegis)
Intervention DAF puis DRH en temps partagé
Contexte initial
En pleine phase d’accélération, une startup spécialisée dans la formation à distance, YouSchool, fait appel à TEAMGESTION mi 2019, pour se structurer sur le plan financier et renforcer son pilotage en vue d’une levée de fonds à réaliser en 2020.
Solutions apportées
Intervention d’un DAF TEAMGESTION à temps partagé à partir de juillet 2019
1,5 jour/mois pendant 15 mois
- Mise en place du pilotage financier : prévisionnel de trésorerie et compte de résultat, suivi financier mensuel
- Accompagnement et montée en compétence du contrôleur financier de l’entreprise jusqu’au recrutement d’un DAF à temps plein (janvier 2021).
Intervention d’un DRH TEAMGESTION à temps partagé depuis juillet 2020
2 jours/semaine
Un an après le début de l’intervention DAF, il devient nécessaire d’accompagner le RRH en poste pour faire face à la forte croissance de l’entreprise et aux besoins de recrutement.
- Mise en place des processus RH clés : congés payés, frais professionnels, télétravail, charte informatique
- Gestion des talents : mise en place d’une politique d’évaluation des compétences
- Recrutement : formation des managers à l’entretien de recrutement, réalisation de 30 recrutements
- Accompagnement et coaching hebdomadaire du RRH de l’entreprise
Intervention d’un DAF TEAMGESTION à temps partagé à partir de juillet 2021
4 jours/semaine pour une période prévue de 4 à 6 mois
Suite au départ du DAF, YouSchool fait à nouveau appel à TEAMGESTION pour assurer le pilotage de la fonction financière jusqu’à la réalisation du recrutement.
- Accompagnement à la structuration du service recouvrement clients (BtoC) et au déploiement du nouvel outil dédié ; mise en place de KPIs sur le recouvrement
- Refonte du Forecast avec un rythme plus adapté pour le pilotage du cash
- Construction du reporting mensuel selon les exigences des fonds d’investissement avec nouvelle définition des process organisationnels et réduction des délais de production
- Proposition & accompagnement sur la labellisation Truxt (Exaegis)
Résultats obtenus
Réussite de la levée de fonds en septembre 2020, amélioration de la lisibilité financière et opérationnelle de l’activité,
Professionnalisation de la gestion RH avec clarification et lisibilité de la politique RH pour tous les salariés, et appropriation de la politique d’évaluation par les managers,
Amélioration du process de recrutement, avec réduction des délais,
Suivi précis de la performance individuelle et collective.
Résultats obtenus
Réussite de la levée de fonds en septembre 2020, amélioration de la lisibilité financière et opérationnelle de l’activité,
Professionnalisation de la gestion RH avec clarification et lisibilité de la politique RH pour tous les salariés, et appropriation de la politique d’évaluation par les managers,
Amélioration du process de recrutement, avec réduction des délais,
Suivi précis de la performance individuelle et collective.
